In einem Monat Excecutive Management Training in San Diego & Denver – entscheiden Sie sich bis zum 11.10.

Seit 2009 ermöglicht das Eco System „Excecutive Management Trainings“, um einen unmittelbaren Einblick in die Arbeitsweise großer amerikanischer Gesundheitsverbünde zu erhalten.
Die Healthcare Systeme auf dem Besuchsplan vereinen Akut-, Fach- und Rehabilitationskliniken der Psychiatrie und der Somatik, als auch Pflegeeinrichtungen und MVZ.
Die Healthcare Systeme sind zugleich auch noch Kostenträger. Mit der Abdeckung dieser Breite, gelingt es uns künftige Entwicklungen in der Versorgungspraxis frühzeitig einzuordnen.

Summary:

1. Erfahrungsaustausch mit den Health Care Systemen

• Wie hat sich der Partner seit dem vergangenen Jahr entwickelt ?
• Vision => Strategy => Targets => Execution => Quartely Reporting
• Was ist neu bzw. aktuell im Fokus ?
• Besichtigungstour – es wird auf den aktuellen Fokus eingegangen.

2. Workshop zu Digital Health und Leadership & Change Management auf dem CHiME 

• Beantwortung der Frage: Wohin kann ich mich mit meiner Organisation hin verbessern?

3. Zertifikat im Anschluss an das Executive Management Training

• Strategic Health Information Management Executive (SHIME)

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Inhalte der Besuche der Health Care Systeme

1. KI-Governance, Wertschöpfung und Controlling
Lernziel: Verstehen, wie führende US-amerikanische Gesundheitssysteme KI als strategische Unternehmenskompetenz und nicht als reine IT-Initiative steuern, die gesamte Organisation durch KI weiterentwickeln und Governance-Ansätze identifizieren, die in deutschen Krankenhäusern adaptiert werden könnten.

2. Führung bei organisatorischen Transformationen
Lernziel: Verstehen, wie die Führungsspitze nachhaltigen organisatorischen Wandel schafft, und Führungsansätze identifizieren, die die Transformation in deutschen Krankenhäusern beschleunigen könnten.

3. Zukünftige Versorgungsmodelle & intelligente Gesundheitsversorgung
Lernziel: Verstehen, wie führende Gesundheitssysteme die Gesundheitsversorgung neu gestalten, und Modelle identifizieren, die für Deutschland relevant werden könnten.

4. Aufbau intelligenter Gesundheitssysteme
Lernziel: Verstehen, welche organisatorischen, technologischen und steuerungsbezogenen Fähigkeiten für den Aufbau eines intelligenten Gesundheitssystems erforderlich sind, und über deren Auswirkungen auf deutsche Krankenhäuser reflektieren.

5. Der Wandel der Belegschaft im Zeitalter der KI
Lernziel: Verstehen, wie KI die Personalstrategie, die Führung und die beruflichen Rollen neu gestaltet, und Lehren ableiten, die auf deutsche Gesundheitsorganisationen anwendbar sind.

6. Innovation und zukünftige Gesundheitssysteme
Lernziel: Verstehen, wie führende Gesundheitssysteme sich auf zukünftige Umbrüche vorbereiten, und strategische Ansätze identifizieren, die die Innovation in Deutschland stärken könnten.

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👉 Anmeldeschluss: 11. Oktober 2026

👉 Anmeldeformular

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