PD Dr. Rüdiger Lohmann zur Erwartungshaltung an das Management Training on digital Transformation 2026

Das „Management Training on digital Transformation“ führt vom 08. bis 14. November 2026 nach San Diego und zum CHIME Fall Forum. Hospitationen bei ausgewählten Health Care Systems, Workshops und gemeinsame Reflexionsrunden verbinden internationale Einblicke mit konkreten Fragestellungen aus der eigenen Organisation.

Oberstes Ziel ist es, innovative und marktnahe Lösungen für Herausforderungen innerhalb der Geschäftsprozesse zu erarbeiten.

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PD Dr. Rüdiger Lohmann, CEO und Co-Founder, triosys GmbH, zur Erwartungshaltung an das Management Training on digital Transformation 2026

👉 „Ich möchte aus erster Hand erfahren, wie US-Gesundheitssysteme Cyberrisiken, Business Continuity und digitale Innovation strategisch verbinden – ich freue mich auf die Diskussion und die Insights für die Praxis.“

Management Training on digital Transformation vom 8. bis 14. November 2026 in den USA

Das Management Training ermöglicht Führungskräften einen unmittelbaren Erfahrungsaustausch mit US-amerikanischen Health Care Systemen und verbindet diesen mit einem strategischen Diskussionsrahmen zur digitalen Transformation. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Entwicklungen und Lösungsansätze für die zukünftige Gestaltung von Gesundheitsorganisationen relevant sind und welche Erkenntnisse sich auf den deutschen Markt übertragen lassen.

PD Dr. Rüdiger Lohmann, CEO und Co-Founder, triosys GmbH, erwartet insbesondere Erkenntnisse darüber, wie US-Kliniken den Weiterbetrieb bei IT-Ausfällen oder Cyberangriffen organisatorisch und technologisch absichern. Dabei interessiert ihn auch, welche Risiken derzeit als besonders kritisch für klinische Prozesse und digitale Infrastrukturen bewertet werden und welche Konsequenzen daraus für Business Continuity und Cyberresilienz entstehen.

Darüber hinaus richtet er den Blick auf den Umgang mit digitalen Innovationen in den USA: von den Anforderungen des Marktes und erfolgreichen Vermarktungsstrategien über konkrete KI-Anwendungsfälle bis zur Bewertung, Einführung und Integration neuer Lösungen in bestehende Krankenhaus-IT. Der Austausch soll damit technologische, organisatorische und marktbezogene Perspektiven miteinander verbinden.

Das offizielle Reiseprogramm umfasst unter anderem UC SD Health, Scripps Health, True Care Clinics, San Ysidro Health und Rady Children’s. Ergänzt werden die Besuche durch den internationalen Austausch im Rahmen des CHIME Fall Forum; Informationssicherheit, Cybersecurity und der Einsatz von KI gehören ausdrücklich zu den dort vorgesehenen Themen.

Durch das Programm führen Prof. Dr. Björn Maier und Prof. Dr. Pierre-M. Meier, CHCIO, CHCCDO. Zum Abschluss des Management Trainings ist das Zertifikat Strategic Health Information Management Executive (SHIME) vorgesehen.

 


Inhalte: Leading Intelligent Health Systems

Studienreise für Führungskräfte und Management-Schulung 2026/2027
Strategischer Diskussionsrahmen für Führungskräfte

1. KI-Governance, Wertschöpfung und Controlling
Lernziel: Verstehen, wie führende US-amerikanische Gesundheitssysteme KI als strategische Unternehmenskompetenz und nicht als reine IT-Initiative steuern, die gesamte Organisation durch KI weiterentwickeln und Governance-Ansätze identifizieren, die in deutschen Krankenhäusern adaptiert werden könnten.

2. Führung bei organisatorischen Transformationen

Lernziel: Verstehen, wie die Führungsspitze nachhaltigen organisatorischen Wandel schafft, und Führungsansätze identifizieren, die die Transformation in deutschen Krankenhäusern beschleunigen könnten.

3. Zukünftige Versorgungsmodelle & intelligente Gesundheitsversorgung

Lernziel: Verstehen, wie führende Gesundheitssysteme die Gesundheitsversorgung neu gestalten, und Modelle identifizieren, die für Deutschland relevant werden könnten.

4. Aufbau eines intelligenten Gesundheitssystems

Lernziel: Verstehen, welche organisatorischen, technologischen und steuerungsbezogenen Fähigkeiten für den Aufbau eines intelligenten Gesundheitssystems erforderlich sind, und über deren Auswirkungen auf deutsche Krankenhäuser reflektieren.

5. Der Wandel der Belegschaft im Zeitalter der KI

Lernziel: Verstehen, wie KI die Personalstrategie, die Führung und die beruflichen Rollen neu gestaltet, und Lehren ableiten, die auf deutsche Gesundheitsorganisationen anwendbar sind.

6. Innovation und zukünftige Gesundheitssysteme

Lernziel: Verstehen, wie führende Gesundheitssysteme sich auf zukünftige Umbrüche vorbereiten, und strategische Ansätze identifizieren, die die Innovation in Deutschland stärken könnten.

 

Die Stationen des Management-Trainings und Reisedaten | 08.–14. November 2026

08.11.2026 | Briefing

Gemeinsame Vorbereitung auf die Hospitationen und das weitere Programm.

09.11.2026 | UC SD Health und Scripps Health

Austausch mit CAIO Dr. Karandeep Singh und CIO Josh Glandorf, CHCIO, bei UC SD Health sowie mit Corporate SVP und CDO & CIO Shane Thielman, CHCIO, bei Scripps Health.

10.11.2026 | True Care Clinics und San Ysidro Health

Besuch der True Care Clinics mit VP & CIO Tracy Elmer, CHCIO, sowie San Ysidro Health mit President Kevin Mattson und VP & CIO Dan Howard, CHCIO.

11.11.2026 | Rady Children’s und Weiterreise

Austausch mit SVP & CDO und CIO John Henderson, CHCIO, bei Rady Children’s. Anschließend erfolgt die Weiterreise von San Diego nach Denver zum CHIME Fall Forum.

12.11.2026 | International Workshop

Wrap-up und Vorbereitung sowie International Workshop mit President & CEO Russ Branzell, CHCIO, und EVP & CIOO Keith Fraidenburg. Im Mittelpunkt stehen aktuelle Herausforderungen und Strategien in den Bereichen Informationssicherheit und Cybersecurity sowie die Bedeutung und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in diesem Kontext.

13.11.2026 | Kongress

Teilnahme am Kongressprogramm.

14.11.2026 | Abschluss

Ende des Management-Trainings.

Durch das Programm führen Prof. Dr. Björn Maier und Prof. Dr. Pierre-M. Meier, CHCIO, CHCCDO.

 

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