Wie gelingt der erfolgreiche Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Krankenhaus?
KI-Strategie, KI-Richtlinie, Partnerstrategie, Pilot- und Produktionsumgebung und ISMS-Einbettung
Am 21. März
👉 laden wir ab 18:00 Uhr zum Come Together ein.
Am 22. März
👉 startet um 09:00 Uhr das Q1-Meeting der Hospitalgemeinschaft Hosp.Do.IT
👉 startet um 13:30 Uhr die Werkstatt zu KI.
👉 startet um 19:00 Uhr die Abendveranstaltung
Am 23. März
👉 startet um 09:00 Uhr wieder die Werkstatt
👉 endet um 12:00 Uhr die Werkstatt
Aktuelle Themen der Entscheider-Werkstatt:
✓ KI erfolgreich einsetzen – Strategie und Umsetzung
✓ Erfolgsfaktoren von Daten-, Digital- und KI-Strategien
✓ Partnerstrategien
✓ ISMS Einbettung
✓ Interoperable Infrastrukturen & Security
✓ Rechts- und Revisionssicherheit
✓ Projektmanagement, Stufenplanung & Umsetzung
Im Mittelpunkt der 1-2028 Entscheider-Werkstatt stehen die Erfolgsfaktoren von Daten-, Digital- und KI-Strategien sowie die notwendigen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Umsetzung.
Gemeinsam mit Verantwortlichen aus Klinik, Management, IT und Beratung werden konkrete Fragestellungen diskutiert, Lösungsansätze erarbeitet und Erfahrungen aus der Praxis zusammengeführt.
Wollen Sie Vortragen oder ausstellen
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Begrüßung und Initialvortrag
- Hannah Maria Werner, Klinikumsdirektorin, Klinikum Itzehoe
- Thorsten Schütz, CHCIO, CHCDO, Leiter IT / Betriebsorganisation, Klinikum Itzehoe
- Prof. Dr. Pierre-M. Meier, CHCDO, CHCIO, CEO Eco System ENTSCHEIDERFABRIK
Themen für die beiden Arbeitsgruppen
Start der Workshop Gruppenarbeit mit Statements, d.h. hier u.a.
- Prof. Dr. Pierre-M. Meier, CHCDO, CHCIO, CEO Eco System ENTSCHEIDERFABRIK
- Thorsten Schütz, CHCIO, CHCDO, Leiter IT / Betriebsorganisation, Klinikum Itzehoe
- Sabine Fock, Stv. Leitung IT / Betriebsorganisation, Klinikum Itzehoe
- Dr. Andreas Zimolong, Geschäftsführer, Synagon
THEMEN für die GRUPPENARBEIT:
Arbeitsgruppe1:
- Die kritischen Erfolgsfaktoren von Daten-, Digital- und KI-Strategien aus strategischer Sicht, als auch taktischen Vorgaben.
- Rollierende Quartalsplanung oder Führung mit Zielen für nachhaltiges Management.
Arbeitsgruppe 2:
- Zu klärende Rahmenparameter wie interoperable Infrastrukturen, Rechts- und Revisionssicherheit, Vollständigkeit, Nachweisbarkeit, etc.
- Realisierung von Voraussetzungen, Projektmanagement, Projektmitarbeitende, Stufenplan, interoperable Software Plattform, Patientenrechtegesetz, etc.