Entscheider-Werkstatt 1-2027: Im Diabetes Zentrum Mergentheim – Das MVZ – die Herausforderung für Krankenhaus Management und IT

• Begrüßung
  • Prof. Dr. Pierre-M. Meier, CHCIO, CHCDO
• Rahmenvertragspartner aus der Industrie
  • tba
• Q-Berichterstattung zur Digitalisierungs- und IT-Strategie
  • tba
• Update MIS - IT-Benchmarking
  • Emmanuella Bah und Michael Rossbach, Hospitalgemeinschaft
• Update Hosp.Do.IT Infrastruktur und Services
  • Daniel Schleßmann, Geschäftsführer, Hosp.Do.IT Infrastruktur und Services
• Präsentation Vorschläge zur Wahl Partner des Jahres
  • Prof. Dr. Pierre-M. Meier, CHCIO, CHCDO
• Erster Vorschlag Mitglieder übergreifendes Thema 2027 und Termine
  • Prof. Dr. Pierre-M. Meier, CHCIO, CHCDO

Begrüßung und Initialvortrag

• Thomas Böer, Geschäftsführer, Diabetes Zentrum Mergentheim
• Daniel Schlessmann, Leitung Digitalisierung, Diabetes Zentrum Mergentheim
• Prof. Dr. Pierre-M. Meier, CHCDO, CHCIO, CEO Eco System ENTSCHEIDERFABRIK

Key Note

• medsolv: Effizientes Warteschlangenmanagement und spürbare Entlastung der Mitarbeitenden, durch Multi Resource Management und Bots
  • Daniel Finger, Geschäftsführer
• DMI: Ambulantisierung ohne Informationsdefizite – Die sektorübergreifende Patientensicht
  • Dr. Jürgen Bosk, CHCIO, Geschäftsentwicklung
• Synaforce und Diabetes Zentrum: Souveräne und effiziente Open Source Infrastruktur mit der synaforce healthcare cloud - natürlich KRITIS konform
  • Andreas Braidt, Geschäftsführer Synaforce und Daniel Schlessmann
• medatixx: Effizientes Klinikmanagement im MVZ mit Mehrmandantenfähigkeit PVS xentro
  • Peter Hackbarth, Sales Executive, medatixx

15:00 Uhr Start der Workshop Gruppenarbeit mit Statements, d.h. hier u.a.

• Daniel Schlessmann, Leitung Digitalisierung, Diabetes Zentrum Mergentheim
• Dr. Pierre-M. Meier, Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK, EVP CFO Association AHIME
• Dr. G. Hülsken, CHCIO, Dozent FOM und VP Education Association AHIME
• Dr. Andreas Zimolong, Geschäftsführer, Synagon

THEMEN für die GRUPPENARBEIT:

Arbeitsgruppe (1)

• Management von MVZ als Bestandteil der Krankenhaussteuerung und Management der MVZ Digitalisierung als Bestandteil der Digital- und IT-Strategie.
• Rollierende Quartalsplanung oder Führung mit Zielen für die nachhaltige Abarbeitung.

Arbeitsgruppe (2)

• Zu klärende Rahmenparameter wie interoperable Infrastrukturen, Rechts- und Revisionssicherheit, Vollständigkeit, Nachweisbarkeit, etc.
• Realisierung von Voraussetzungen, Projektmanagement, Projektmitarbeitende, Stufenplan, interoperable Software Plattform, Patientenrechtegesetz, etc.

17:10 Uhr: Speed Präsentationen, d.h. pro Gruppe 10 Minuten Präsentation und Diskussion

• Vorsitz: Thomas Böer, Geschäftsführer, Diabetes Zentrum Mergentheim